对加强社区计生工作的几点思考
城区政府副区长 崔进珍
（二00七年四月十日）
今年是我区人口和计划生育务实基层基础工作年，计划生育工作根基在群众，重点在社区，做好人口和计划生育工作要着重务实社区工作这块基石。
一、建立健全社区管理服务体系。社区要成立人口和计划生育领导组，由社区居委会主任任组长，作为社区人口计生第一责任人；要选配一名作风正、懂业务、会管理、能服务的同志任专职计生服务员，并兼任社区计生主任；要按照居住区域划片，建立育龄妇女小组，由社区人员人小组长或片长，要在各楼院居住人员中确保楼长或院长，明确管理服务职责；要建立社区计生协会组织，选好协会会长，发展会员联系户，落实会员活动日制度。
二、加强计生人员岗位培训。加大对社区计生人员的培训教育，是做好社区人口计生工作的重要环节。要采取集中与分散相结合，通过“走出去、请进来”，召开经验交流会、组织观摩等多种方法，对社区计生人员开展思想政治、爱岗敬业的教育，进行人口计生知识、优质服务、岗位技能的培训，可采取区、街、居分层次、分项目的方法，至少每年系统地轮训一次。要充分利用街道、社区的月例会、人口学校开展经常性地培训教育，切实增强他们的工作责任心和服务意识。
三、规范管理制度。从社区实际出发，建立健全各项管理服务制度，进一步完善计划生育宣传教育、技术服务、统计信息、政策规范、流动人口管理、群众工作等各项工作制度，统一规范例会、信息通报、人口数据报送、入户访视等制度、以及表薄卡设置和填写、信息包送程序、各类文档资料的设置等，真正实现计生工作的经常化、制度化、规范化。
四、认真落实绩效考核制度。社区计生工作和计生人员报酬补贴与工作效果挂钩，认真落实街道办事处对社区居委会的人口和计划生育目标管理责任制，认真落实社区内部一级对一级的考核制度，对不胜任本岗位工作，群众满意度低的计生工作人员要及时予以更换，真正建成一支作风过硬、业务精湛、服务优良的基层计生队伍。
五、关心爱护计生工作人员。社区计生人员承担着我区最基层的“天下第一难”的伟大事业，工作任务重、难度大，应落实好他们的报酬和岗位补贴，切实解决他们生活中的实际困难，解除他们的后顾之忧，特别是有关部门、街道办事处要切实帮助解决工作中的困难问题，积极支持他们的工作，调动工作的积极性，使这一庞大的队伍真正成为计生工作的生力军。
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